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Les hôtels Lifestyle s’implantent en Asie-Pacifique

Les hôtels Lifestyle se taillent une niche en Asie-Pacifique, stimulés par une clientèle jeune à la recherche d’authenticité, d’expériences communautaires et de caractéristiques telles qu’un design innovant, une bonne connectivité et des emplacements pratiques.

Hôtel lifestyle: un design innovant, une bonne connectivité et des emplacements pratiques.

 

La marque W de Starwood est largement reconnue comme étant le premier hôtel lifestyle grand public lorsqu’elle a été lancée à New York en 1998. Elle a été rapidement suivie par Ace à Seattle en 1999. Depuis, des marques et des concepts similaires tels que 25 Hours in Europe et Dream Hotels aux États-Unis ont proliféré, mais ont été plus lentes à se déplacer en Asie.

Actuellement, ils envisagent une expansion dans cette région tandis que des versions locales sont tout aussi ambitieux comme le groupe hôtelier australien QT qui ouvre son dernier avant-poste à Perth en août. Les marques de vente au détail et de mode de vie telles que la marque de mode japonaise Koe et l’icône de la vie nocturne de Singapour Zouk font également des incursions dans le secteur de l’hôtellerie.

L’essor des hôtels lifestyle en Asie est alimenté par la démographie, en particulier celle des marchés émergents tels que l’Inde et la Chine. La majorité des voyageurs qui optent pour de tels hôtels sont des millennials ou même les membres les plus anciens de la génération Z. Il existe un grand potentiel pour capitaliser sur ce marché en pleine croissance en leur offrant des services.

Ces hôtels font appel aux goûts des jeunes voyageurs avec des conceptions propres et nettes, une attention portée au corps et à l’esprit, une connectivité solide et une mission de marque claire qui se rattache à certains des problèmes importants. Il souligne comment des marques telles que Akaryn en Thaïlande et Penta en provenance de Hong Kong ont adopté des politiques favorables à l’environnement qui répondent bien à ce public cible.

Terrain de jeux asiatique

 

Les hôtels lifestyle mondiaux qui ont réussi à obtenir la formule se sont aventurés en Asie au cours des deux dernières années. Yotel, basée au Royaume-Uni, a ouvert ses portes à Singapour en 2017 et Marriott Moxy a démarré à Bandung , Osaka et Tokyo .

Hôtel Marriott Moxy

Plus sont attendus à suivre. Déjà Ace Kyoto fait fureur avec sa date d’ouverture en 2019. Les entreprises asiatiques continueront à déployer leurs propres propriétés de style de vie. Prenez juste Dusit Group, qui présentera sa marque «Millennial-minded» Asai à travers l’Asie du Sud-Est l’année prochaine.

Des concepts intéressants aux États-Unis et en Europe finiront par faire leur chemin vers les principaux marchés de l’Asie-Pacifique, et un plus grand nombre d’entrepreneurs de cette région lanceront leur propre concept d’hébergement coopératif axé sur le mode de vie. Ça ira beaucoup plus vite grâce à la prolifération des tendances et de l’Internet, ainsi qu’à la volonté des développeurs d’essayer différentes choses.

Dans des villes comme Hong Kong, Shanghai, Singapour et Séoul, la prime sur le prix des terrains exerce une pression sur la taille des chambres. La taille des chambres devra être plus petite. Les hôtels lifestyle répondent à ces exigences, car ils intègrent une grande utilisation de l’espace tout en restant concentrés sur les besoins des voyageurs d’aujourd’hui.

Comme la plupart des hôtels en Asie ont tendance à être de nouvelles constructions, et non des conversions, la région étant un marché émergent, il est également plus facile de lancer des concepts de style de vie innovants.

Le commerce de détail s’installe

 

En même temps, on ne peut nier que les prouesses de consommation en Asie ont entraîné une prolifération de marques de style de vie mettant en place leurs propres concepts d’hospitalité dans la région. Les hôtels haut de gamme de Muji en sont un exemple.

hôtel haut de gamme de Muji

Pendant ce temps, le fabricant de jouets Hasbro se rapproche également du promoteur immobilier malaisien M101 Holdings pour lancer l’année prochaine un hôtel Monopoly à Kuala Lumpur, doté de jetons et de souvenirs inspirés du Monopoly.

Plus de joueurs ne recevant pas d’hospitalité entreront dans l’espace hôtelier. Les barrières des entrées pour lancer de nouveaux produits d’accueil ont considérablement diminué. La prochaine évolution dans l’espace hôtelier sera une convergence de projets mixtes – où les clients peuvent travailler, jouer, rester, dormir et socialiser.

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